一、集团诞生

    改革开放，为房山区建筑企业发展提供了千载难逢的良好契机，房山区领导抓住这一契机，提出了实施“龙腾计划、虎跃工程”，加快五化步伐的发展部署，组建“四集团一公司”，充分发挥建筑、建材优势，促进建筑企业上规模、上水平，把房山区建成首都的建筑之乡。1994年6月15日，房山区委、区政府隆重召开四大建筑企业集团的成立大会，会上，总经理王新成同志从区领导手中接过了房山区城乡建筑企业集团公司的大旗，从此踏上了从无到有、从小到大、从弱到强的创业之路。

房山区成立四大建筑集团命名大会现场

房山区城乡建筑企业集团公司成立时总经理王新成接受锦旗

二、白手起家，艰苦创业

    万事开头难。成立之初，集团除了一面大旗，其他一无所有：一无资金、二无办公地点、三无工作人员、四无通讯设备、五无交通工具。面对当时的状况，集团领导采取了边组建、边摸底、边经营的“三边”工作方针，提出了“强化管理、强化服务”的经营理念，大家同心协力、共挑重担，经过不懈努力，逐一解决了上述各项困难，为集团健康运转奠定了良好基础。 

成立之初借来的办公场所

三、建章立制，促优争先

    集团高度重视体制、机制建设，确立“直属处、核心层、紧密层、松散层”的治理格局，使集团在科学管理上更趋集约有序，有效调动企业竞相发展、争当领先的积极性；集团狠抓教育培训，使企业向科学化、规范化、制度化不断迈进；结合企业自身特点，集团成立之初就建章立制，制定出集团章程和组织章程等，对集团的性质、经营宗旨、组织原则和发展目标等做了全面规范，为保障企业的健康发展发挥了重要作用。

1994年度总结表彰大会

1995年度总结表彰大会

四、公司制改革

    随着改革开放的深入，根据国家《公司法》的要求，1998年房山区建设管理委员会发出“通知”，对全区建筑企业作出了改革的部署。接到通知后，集团立即投入到紧张而有序的改革工作中，结合企业实际，成立工作领导小组，研究改革方案，经过一年多的反复酝酿，制定出完整可行的改革实施方案和细则，并于2000年11月8日完成“北京市房山城建集团有限公司”的工商注册工作，顺利推进了集团的公司制改革，这标志着集团将向更加规范的企业化方向迈进。

房山区委书记杨德宏同志、区长王凤江同志为“北京市房山城建集团有限公司”揭牌

集团董事长王新成同志在集团成立大会上发表重要讲话

房山城建集团成立大会上主要领导和分公司负责人合影

集团旧址

五、资质升一级，永续企业发展

    建筑资质是建筑企业实力的一种证明，是承接相应工程的一个前提，建筑资质等级证书是每一个建筑企业必须拥有的“硬件”。集团成立初期，资质等级为国家二级企业。经过多年的发展，集团逐渐具备一级企业的资质条件，便抽调强有力的人员组成“资质升级申报工作小组”，由总经理挂帅，经过紧张有序的大量工作，完成了资质升级申报资料的填报，并于2002年6月28日得到了国家建设部批准，房山城建集团资质等级由施工总承包二级晋升为施工总承包一级，房山区建委隆重召开颁证大会，建委主任段维鹏亲自把资质证书颁发给王新成总经理。资质是施工企业的重中之重，集团在资质升一级后，不断强化资质管理，先后增加了多项资质，为企业提升内在实力、扩大市场份额、加快发展步伐创造了极为有利的条件。

集团资质升一级庆祝暨工作总结会照片

集团资质升一级庆祝暨工作总结会照片

六、集团开发硕果累累

    随着住房商品化进程的进一步加快，集团适时提出“以开发为龙头、以施工为基础、以相关产业为补充”的经营策略，全资设立龙乡房地产开发公司。开发公司紧抓机遇，依托集团的人、财、物优势，多方联络、积极协调，创造性地开展工作，成功开发了房山顺成嘉苑小区，取得了可观的经济效益和良好的社会效益。 

顺成嘉苑小区，该小区荣获“环渤海最佳居住品质名盘”

七、集团党建工作迈入新阶段

    在房山区委社会工委的大力支持下，经过十余年的积淀，2010年5月26日，“中共房山城建集团委员会”成立，集团党建工作登上了一个新的台阶，为推动企业和谐发展，进一步开创集团改革发展新局面提供了强有力的思想、政治和组织保障。

中共房山区委社会工委关于集团成立党委的批复

中共房山区委社会工委关于集团党委委员组成及分工的批复

八、新办公大楼落成，房山城建人十多年梦想实现

为了不断提升品牌形象和综合实力，集团于2011年开始着手兴建新办公大楼，通过近两年的不懈努力，承载着房山城建人十多年梦想，总投资突破1亿元的集团新办公大楼于2013 年5月宣告落成，作为集团十九岁生日的献礼。新办公楼总建筑面积13429.81平方米，地下1层、地上12层。新办公大楼的落成，不仅改善了工作环境，鼓舞了全体员工的工作热情，更体现出了商业价值，使集团在商业地产出租方面做出了有益探索和尝试。

新办公楼奠基仪式

新办公大楼